Projektmanagement - Der Schlüssel zu gleichbleibend hoher Qualität
Egal ob Prototypen, Kleinserien, Serien oder Fahrzeugumbauprojekte - jeder Auftrag und jeder Arbeitsschritt wird auf Basis eines etablierten Projektmanagements abgewickelt.
Im Rahmen einer kompletten Projektabwicklung übernehmen wir die gesamte Entwicklungsarbeit, produzieren Prototypen, führen die notwendigen Versuche durch und Dokumentieren die gesamten Entwicklungsergebnisse nach Kundenwunsch.
Ein effektives Projektmanagement fungiert im Produktentstehungsprozess als Bindeglied zwischen Aufbau- und Ablauforganisation indem es alle Bestandteile im Hinblick auf den gesteckten Zeitrahmen und die angestrebte Produktqualität beurteilt und falls nötig kurzfristig Änderungen vornimmt.
Zeitmanagement
Strukturiertes Zeitmanagement ist der Schlüssel zur Einhaltung kritischer Deadlines und der planmäßigen Fertigstellung unserer Produkte.
Statusübersichten
Das lückenlose Protokollieren des aktuellen Produktstatus bietet den Vorteil, dass es den Produktentstehungsprozess zu jedem Zeitpunkt dokumentiert, wodurch die verfügbaren Ressourcen für die Auftragserfüllung stets evaluiert und optimal umverteilt werden können.
Produktentstehungsprozess
Die sorgfältige Planung der Ablauforganisation eines Projektes bereitet den Weg für eine erfolgreiche Auftragserfüllung. Nur wenn der so festgehaltene Soll-Zustand mit den im Statusbericht dokumentierten Ist-Zustand kontinuierlich abgeglichen wird, können sowohl der vorgegebene Zeitrahmen als auch die angestrebte Produktqualität erreicht werden.